Wir trainieren die Verhaltenskompetenz von Teams und Führungskräften in Konzernen. Wir demonstrieren erfolgreiche Verhaltensweisen und coachen Managerinnen und Mitarbeiter dabei, diese in die Praxis umzusetzen. Durch permanentes Üben werden die neuen Verhaltensweisen zur zweiten Natur – so wie Bewegungen, die von Sportlerinnen tausende Male wiederholt werden, Teil ihrer „Muscle Memory“ werden.
Möchten Sie Ihre Verhaltenskompetenz trainieren und bessere Resultate erzielen?
Der Verlust von Fachkräften hemmt die Entwicklung des Konzerns. Know-how geht verloren, Aufträge bleiben zu lange liegen.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unzufrieden, die Zusammenarbeit leidet, die Performance sinkt.
Die Zahlen zeigen, dass die Performance hinter den Erwartungen zurückbleibt. Doch der Konzern weiß nicht warum.
Disruption der Arbeitsabläufe durch Lockdown
Unterschiedliche Leistungsniveaus im Team
Markenwerte dringen nicht zu den Kunden durch
Wir nehmen Konzerne ganzheitlich in den Blick und untersuchen sämtliche leistungsrelevanten Faktoren bis ins kleinste Detail. Auf diese Weise ermitteln wir die wahren Problemursachen und können die passenden Maßnahmen ergreifen.
In unseren Trainings überlassen wir nichts dem Zufall und achten auf jedes Detail, das den Erfolg erhöht.
Durch Beobachten, Fragen und Zuhören finden wir die Verhaltensweisen, deren Veränderung die größte Wirkung hat.
Unsere Projektarbeit, Trainings und Coachings greifen ineinander und verstärken sich gegenseitig.
Im Fokus unserer Zusammenarbeit mit SPM 2000 stand die Professionalisierung und Vereinheitlichung der Kommunikation an allen unseren Standorten europaweit. Die Maßnahme mit SPM 2000 (hat) unsere Erwartungen übertroffen, weshalb wir (…) auch jetzt an einer weiteren Zusammenarbeit im Bereich des virtuellen Trainings und Coaching arbeiten.
Für eine Zusammenarbeit mit SPM 2000 haben wir uns aus den nachstehenden Gründen entschieden: Branchenerfahrung und Know-how, praxisorientierte Methodik und Herangehensweise, die operative Belange berücksichtigt. SPM 2000 verfügt über die notwenige Größe, um parallel an mehreren Standorten zu arbeiten und dies zu einer gleichartig hohen Qualität.
In Abstimmung mit uns als Auftraggeber erarbeitete SPM 2000 das Konzept für eine Teambildungs-Reihe, deren Ziel die Weiterentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit der Head-Ofs und Geschäftsführer ist. SPM 2000 zeichnet sich durch operative Flexibilität, gepaart mit fachlicher Kompetenz aus Organisationspsychologie, Unternehmensführung und Call-Center-Welt aus.
Einzelcoachings analog & digital
Trainings
analog & digital
Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter
Fach- & Führungskräfte
Standorte europaweit
Der wichtigste Faktor bei der Auswahl eines Trainers oder Coaches ist bei SPM 2000 immer der Erfolg des Kunden.
Coach ist nicht gleich Coach und Trainerin ist nicht gleich Trainerin. Wir wählen unsere Coaches, Trainer und Trainerinnen ganz bewusst danach aus, wer am besten zu einer Gruppe und einem Unternehmen passt, wer das meisten Wissen zu einem Thema hat, wer die meiste Praxiserfahrung mitbringt.
Wir sind leidenschaftlich dem Erfolg verpflichtet. Es ist unsere Mission, die Ziele unserer Kunden zu erreichen. Auf diese Prinzipien stützen wir uns:
Der wichtigste Faktor bei der Auswahl eines Trainers oder Coaches ist bei SPM 2000 immer der Erfolg des Kunden.
Coach ist nicht gleich Coach und Trainerin ist nicht gleich Trainerin. Wir wählen unsere Coaches, Trainer und Trainerinnen ganz bewusst danach aus, wer am besten zu einer Gruppe und einem Unternehmen passt, wer das meisten Wissen zu einem Thema hat, wer die meiste Praxiserfahrung mitbringt.
