Soft skills: las competencias del presente y del futuro

SOM 2000: aprender habilidades sociales
Foto: Jason Goodman en Unsplash
Tras la crisis de Corona, ¿qué competencias son importantes para que los empresarios y sus empleados se refuercen y estén preparados para el futuro?

Los modelos de trabajo se han vuelto mucho más ágiles desde el inicio de la pandemia y exigen una mayor adaptabilidad de todas las partes interesadas. Un buen ejemplo de ello es el trabajo híbrido, que ya se ha implantado en muchas empresas. Pero además de competencias duras, el mundo laboral digital también exige competencias blandas, porque sólo las interpersonales permiten afrontar los retos de la digitalización.

Según un estudio de Robert Half, el 36% de los directivos cree que las habilidades interpersonales adquieren más importancia en tiempos de crisis para superar el estrés. En el futuro, serán más importantes las siguientes competencias: pensamiento creativo, agilidad, comunicación, liderazgo y pensamiento estratégico.

Estos «factores blandos» conforman el éxito en todas las disciplinas como competencias personales, sociales o metodológicas. Llevamos 20 años especializándonos en el desarrollo de estas capacidades y su transferencia a acciones orientadas a resultados. Para reconocer y explotar todo el potencial de las personas, nos adentramos directamente en su entorno vital y laboral para que desarrollen nuevas perspectivas tanto en lo profesional como en lo privado. Porque con el desarrollo personal de las personas, la empresa puede tener un éxito sostenible y dominar las formas de trabajo en la vida cotidiana híbrida.

Está claro que las competencias interpersonales son esenciales para los empleados y líderes de hoy y de mañana. Al centrarse en ellos y considerar cómo pueden aplicarse exactamente a las tareas laborales, tanto los empresarios como los empleados se preparan para el futuro.

Estaremos encantados de atenderle gratuitamente.

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