Nicht nur reden sondern tun, ist das Motto vieler erfolgreicher und optimal personalisierter Unternehmen. Normalerweise w\u00fcrde man denken, dass besonders StartUps Probleme haben, gen\u00fcgend Mitarbeiter zu finden und zu halten. Doch meistens sind das eher Unternehmen, die schon lang am Markt bestand haben und in vielen F\u00e4llen sogar omnipr\u00e4sent sind.<\/p>\n
Doch wo steckt der Fehler? Im Denken, im System oder vielmehr in der Organisationsform des Unternehmens? Etwas ist sicher, es gibt vielerlei Gr\u00fcnde und Rahmenbedingungen, die dazu f\u00fchren k\u00f6nnen. Qualitative Analysen von SPM2000 haben in den letzten zwei Jahren aufgezeigt, was die Mitarbeiterbindung beeinflusst.<\/p>\n
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1.) Flexibilit\u00e4t der Unternehmen\u00a0(z.B. bzgl. Arbeitszeiten)<\/p>\n
2.) N\u00e4he zum Mitarbeiter (z.B. Kontakt des Managements auf Augenh\u00f6he, egal ob CEO oder Teamleiter)<\/p>\n
3.) F\u00fchrung Elementar (z.B. Social Skills und transparentes, berechenbares Managen)<\/p>\n
4.) F\u00fchrung Plus (z.B. Mitarbeiter wirklich kennen bzgl. St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Vita usw.)<\/p>\n
5.) F\u00fchrung Optimal (z.B. durch Empathie und gezielte Mitarbeiterentwicklung)<\/p>\n
6.) Integrative Generationensarbeit (z.B. Gemeinsamkeiten schaffen und Unterschiede nutzen, keine Generation ist besser oder schlechter)<\/p>\n
7.) Multikulti (z.B. offene, interaktive, grenzenlose Kommunikation \u2013 OneCompany)<\/p>\n
8.) Sinngebung (z.B. Respekt und Anerkennung f\u00fcr jeden Mitarbeiter)<\/p>\n
9.) Selbstmanagement (z.B. schwarmintelligente Zielearbeit, statt von sich selbst auszugehen)<\/p>\n
10.) Nachhaltigkeit und Offenheit (z.B. Authentizit\u00e4t leben und f\u00f6rdern, sowie Werte und Regeln sch\u00fctzen)<\/p>\n
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Die zehn Punkte allein, sind jedoch nur die halbe L\u00f6sung, \u00a0denn das Schwierigste ist es, die Punkte in die Unternehmenspraxis zu integrieren, die Zeit daf\u00fcr zu investieren und zu synchronisieren mit 100% Integrit\u00e4t und Durchhalteverm\u00f6gen. Denn es wird in der Regel mindestens sechs Monate bis drei Jahre dauern, eine nachhaltige Mitarbeiterbindung zu etablieren.<\/p>\n
Es gibt auch noch weitere Faktoren die zu beachten sind, um erfolgreich Mitarbeiter Fluktuationspr\u00e4vention zu betreiben. So ist zum Beispiel, eine Selbstheilung ebenso wie eine Selbsttherapie ohne externe bzw. unternehmensneutrale Unterst\u00fctzung eher aussichtslos. Zudem ist eine Bindung der Externen an Erfolgsfaktoren, wie an eine Mitarbeiter-Bindungsquote notwendig und eine schon fast brutal erscheinende Transparenz, Gleichberechtigung und Offenheit in der Kommunikation Grundvoraussetzung.<\/p>\n
Und sp\u00e4testens jetzt, k\u00f6nnen Sie sich bestimmt auch die Frage beantworten, warum StartUps das Problem der Mitarbeiterfluktuation eher nicht haben. Wir von SPM2000 helfen gern dabei, Ihre Mitarbeiterbindung zu steigern. Doch von heute auf gestern wird es nicht funktionieren, doch gern f\u00fcr morgen und die Jahre danach.<\/p>\n
Ihr SPM2000 Team mit Dr. Torsten Roth<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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