{"id":1402,"date":"2025-06-20T18:50:21","date_gmt":"2025-06-20T18:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.spm2000.de\/?page_id=1402"},"modified":"2026-02-02T19:58:52","modified_gmt":"2026-02-02T19:58:52","slug":"faq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.spm2000.de\/en\/faq\/","title":{"rendered":"FAQ"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"1402\" class=\"elementor elementor-1402\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3df141b e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3df141b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3154c56 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3154c56\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9c600f2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9c600f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">FAQ<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ff9e90 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7ff9e90\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-87a3ab7 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"87a3ab7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1420\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1420\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Was hei\u00dft SPM 2000? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1420\" class=\"elementor-element elementor-element-c2c7d8a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c2c7d8a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f080536 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f080536\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"od51\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-od51\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Das Akronym steht f\u00fcr \u201eSoftskill Performance Management\u201c. Die Zahl verweist auf das Gr\u00fcndungsjahr.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1421\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1421\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Arbeitet SPM 2000 nur in Deutschland? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1421\" class=\"elementor-element elementor-element-b4e6400 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b4e6400\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b2482a8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b2482a8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"tf56\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-tf56\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Wir sind europaweit in Pr\u00e4senz und virtuell im Einsatz. Allein in den letzten drei Jahren waren wir in sieben L\u00e4ndern an verschiedenen Standorten unterwegs. Unsere Trainings und Coachings finden auf Deutsch und Englisch statt, auch weitere Sprachskills haben wir im Team.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"g200\" class=\"w-tabs-section\">\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1422\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1422\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Ist SPM 2000 nur auf Telekommunikation und die Callcenter-Welt spezialisiert? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1422\" class=\"elementor-element elementor-element-5222770 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5222770\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-028f5c6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"028f5c6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Unsere Methoden greifen \u00fcberall dort, wo Menschen sich organisieren und miteinander kommunizieren. Wir haben Projekte in unterschiedlichen Branchen realisiert (Gesunsheitswesen, Kosmetik, IT-Dienstleistungen \u2026) und stellen uns immer wieder auf den Kunden und seine Bed\u00fcrfnisse ein.<\/p><p>Im Bereich der Telekommunikation kommen hohe Anforderungen und Komplexit\u00e4t zusammen. Prozesse, Reporting, Zahlenarbeit und Ableitungen sind extrem ausgefeilt. Von diesen Kenntnissen k\u00f6nnen andere Branchen profitieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1423\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1423\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> F\u00fcr welche Unternehmen arbeitet SPM 2000? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1423\" class=\"elementor-element elementor-element-589d8d9 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"589d8d9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1efde1c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1efde1c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Da f\u00fcr uns immer der Mensch im Fokus steht, bieten wir L\u00f6sungen f\u00fcr alle komplexen Organisationen an. Konzerne profitieren von unseren Qualit\u00e4tsstandards und Rahmenvertr\u00e4gen, KMU von unserem Blick f\u00fcr vielf\u00e4ltige L\u00f6sungsans\u00e4tze und unseren Erfahrungen im Umgang mit Komplexit\u00e4t. Wir bieten unternehmerisch flexible Ans\u00e4tze an, die auf die Anforderungen der jeweiligen Kunden zugeschnitten sind.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1424\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1424\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Gibt es auch Angebote f\u00fcr Privatkunden? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1424\" class=\"elementor-element elementor-element-92c1ccc e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"92c1ccc\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fcddbfa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fcddbfa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ja, unsere\u00a0offenen Seminare\u00a0sind auch f\u00fcr Privatkunden nutzbar. Wenn Sie an einem individuellen Angebot Interesse haben, sprechen Sie uns gerne an.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Ergebnisgarantie\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"6\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Ergebnisgarantie\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie funktioniert Ergebnisgarantie und das Bonus-\/Malus-System? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Ergebnisgarantie\" class=\"elementor-element elementor-element-afacb00 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"afacb00\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42b2460 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"42b2460\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Wir lassen uns an unseren Ergebnissen messen und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an der Erreichung der Ziele. Mit uns erreichen Sie eine nachhaltige Steigerung Ihrer Unternehmenskennzahlen aufgrund von pragmatischen und individuellen L\u00f6sungen. Wir stellen mindestens den Return-on-Invest Ihrer Qualifizierungsma\u00dfnahmen her. Daf\u00fcr berechnen wir anhand einer tiefergehenden Analyse Ihrer Zahlen (Ziele, aktuelle Zahlen, Zielerreichung der letzten Monate, Benchmark etc.) einen Businesscase. In der Regel liegt der Bonus\/Malus bei Performanceprojekten bei +\/- 20%.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Kombination\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"7\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Kombination\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Warum ist die Kombination aus Coaching, Training und Projektarbeit erforderlich? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Kombination\" class=\"elementor-element elementor-element-ce32130 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"ce32130\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-17c70ab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"17c70ab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Pers\u00f6nlichkeiten der Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte sind vielf\u00e4ltig, die Unternehmenskultur bunt und die Arbeitsstrukturen komplex. Ver\u00e4nderungen nachhaltig zu erzielen, ohne Bew\u00e4hrtes \u00fcber Bord zu werfen und die Menschen abzuh\u00e4ngen,\u00a0erfordert Zeit\u00a0und kann nur mit einer abgestimmten Vielfalt von Methoden und unter Einsatz mehrerer Hebel erfolgen. Unser Vorgehen greift ineinander und ist aufeinander abgestimmt, um genau diese Anforderungen zu erf\u00fcllen. Kurz: Wenn etwas Komplexes ver\u00e4ndert werden soll, ist auch ein komplexes Vorgehen erforderlich, nicht nur ein einfaches Training.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1427\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"8\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1427\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie hoch ist der Produktionsausfall durch die Weiterbildungen? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1427\" class=\"elementor-element elementor-element-704f5ac e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"704f5ac\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5bf62a7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5bf62a7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"ma08\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-ma08\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Konkret h\u00e4ngt das von den Anforderungen, den Zielen und dem Mitteleinsatz ab. Generell haben unsere Trainings einen Praxisanteil von ca. 70% und finden bis zu 50% im Tagesgesch\u00e4ft statt. Einzelcoachings sind ebenfalls mit ca. 60% im Berufsalltag angesetzt. Bestimmte Formate (bspw. Teambuilding in der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung) erfordern es jedoch explizit, die regul\u00e4ren Arbeitsstrukturen zu verlassen.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Organisationsentwicklungsprojekt\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"9\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Organisationsentwicklungsprojekt\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Warum dauert ein Organisationsentwicklungsprojekt drei bis sechs Monate? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Organisationsentwicklungsprojekt\" class=\"elementor-element elementor-element-5fc92d5 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"5fc92d5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f5d2874 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f5d2874\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Wenn sich der Einsatz f\u00fcr die Weiterbildung rechnen soll (return on invest), ist das nur \u00fcber Nachhaltigkeit m\u00f6glich. Unser Ziel ist es, ein selbsttragendes System zu etablieren und neue Verhaltensweisen nachhaltig an die Menschen zu bringen. Dabei nutzen wir einerseits den Schwung von\u00a0Change-Management-Verfahren. Andereseits achten wir darauf, keine verbrannte Erde zu hinterlassen und all Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte, die das Gelernte weitertragen sollen, selbst in die Verantwortung zu bringen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1429\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"10\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1429\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Mit wie vielen Tagen und Trainern ist eine halbj\u00e4hrliche Organisationsentwicklung angesetzt? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1429\" class=\"elementor-element elementor-element-acd571b e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"acd571b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a93fcd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a93fcd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"ud1d\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-ud1d\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Die genaue Anzahl von Einsatztagen und Trainern sowie deren Verteilung h\u00e4ngt von den konkreten Anforderungen und Ressourcen, den gesetzten Zielen und Rahmenbedingungen ab. Wir bieten keine L\u00f6sungen von der Stange sondern erstellen ein individuelles Angebot auf Basis Ihres Profils.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-14210\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"11\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-14210\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wer w\u00e4hlt die Trainer aus? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-14210\" class=\"elementor-element elementor-element-151cf11 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"151cf11\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-97aa736 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"97aa736\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"pe93\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-pe93\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Die Trainer w\u00e4hlt SPM 2000 aus, da wir f\u00fcr das Ergebnis geradestehen. Wir sind keine klassische Agentur, weil wir nicht mit Netzwerktrainern arbeiten, sondern alle Trainer selbst ausbilden. Wir arbeiten immer als Team, nicht als Einzelk\u00e4mpfer.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-14211\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"12\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-14211\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie kann Digitalisierung in der Weiterbildung genutzt werden? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-14211\" class=\"elementor-element elementor-element-717f4e5 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"717f4e5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d95a5f8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d95a5f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"m001\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-m001\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Trainings, Coachings und Projektarbeit sind f\u00fcr uns nicht 1:1 von analog in digital umzuwandeln. Die didaktischen und methdischen Anforderungen sind teilweise extrem unterschiedlich. Das zeigt sich bspw. in der L\u00e4nge von Trainingseinheiten, dem Medieneinsatz oder der der H\u00e4ufigkeit von Kontakten. Hybride Projekte sollten unserer Erfahrung nach am Anfang (Aufbau der Beziehungsebene), bei besonderen Ereignissen (positiv wie negativ) und bei sehr komplexen Sachverhalten in Pr\u00e4senz absolviert werden.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Change_Management\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"13\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Change_Management\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Braucht es f\u00fcr eine erfolgreiche Weiterbildung Change-Management? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Change_Management\" class=\"elementor-element elementor-element-b412a6c e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"b412a6c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-afad65e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"afad65e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"FAQ_Change_Management\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-FAQ_Change_Management\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Mit unseren Projekten bringen wir Ver\u00e4nderungen in Unternehmen. Diese Umgestaltung erfolgt gezielt (Transformation) und wird methodisch durch uns begleitet \u00fcber einen\u00a0definierten Zeitraum. Auch scheinbar kleine Ver\u00e4nderungen, wie die Arbeit an Verkaufsskills, k\u00f6nnen unter der Oberfl\u00e4che Unruhe in Unternehmen bringen, weil sich Gewissheiten aufl\u00f6sen. Unsere Change-Expertise ist ein entscheidender Bestandteil unserer Arbeit, da sie Nachhaltigkeit erm\u00f6glicht.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div id=\"FAQ_Einstellung\" class=\"w-tabs-section\">\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Einstellung\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"14\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Einstellung\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie wichtig ist die Einstellung der Teilnehmer und Teilnehmerinnen? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Einstellung\" class=\"elementor-element elementor-element-0936f51 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"0936f51\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4711977 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4711977\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"FAQ_Change_Management\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-FAQ_Change_Management\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div id=\"FAQ_Einstellung\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-FAQ_Einstellung\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Die Einstellung der Menschen ist die Basis auf der wir unsere Weiterentwicklung aufsetzen. Es ist unsere Aufgabe, sie zu fordern, zu \u00fcberzeugen und den Einzelnen dort abzuholen, wo er\/sie steht. Dabei werden wir nicht jede Einstellung optimieren, sondern die Haltung der Mehrheit von &gt;60% betrachten. Hier ist die Unterst\u00fctzung und Mitarbeit der F\u00fchrungskr\u00e4fte essentiell. Denn ohne Vorbildwirkung und das Mindset zur Verbesserung fehlt der fruchtbare Boden f\u00fcr unsere Ma\u00dfnahmen. Den Bewusstseinswandel sto\u00dfen wir an und bringen ihn gemeinsam zum Ziel.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Softskills\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"15\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Softskills\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Warum sind Softskills f\u00fcr SPM 2000 entscheidende Erfolgsfaktoren? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Softskills\" class=\"elementor-element elementor-element-12931c2 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"12931c2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ce2a910 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ce2a910\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Softskills sind die weichen Faktoren die Pers\u00f6nlichkeiten entwickeln, das Miteinander produktiv machen die fachlichen F\u00e4higkeiten erst zum Tragen bringen. Sie sind unseres Erachtens die Basis f\u00fcr jede fachlich performante und nachhaltige Umsetzung: eine volatile Performance ist i.d.R. ein Softskill-Thema, kein fachliches Thema. Der bewusste Einsatz von Softskills erm\u00f6glicht ein enormes Spektrum an neuen Verhaltensweisen. Wir trainieren so unterschiedliche Faktoren wie Selbstmanagement, Teamf\u00e4higkeit oder Medienkompetenz.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Wechselstrom\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"16\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Wechselstrom\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Was ist das Wechselstromprinzip? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Wechselstrom\" class=\"elementor-element elementor-element-8420f80 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"8420f80\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f40ad78 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f40ad78\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Das Wechselstromprinzip verbindet die TopDown und BottomUp-Ans\u00e4tze. TopDown meint die Kaskadierung von Zielbildern und Vorgehensweisen von oben nach unten. Der BottomUp-Ansatz f\u00f6rdert die L\u00f6sungsentwicklung und Verantwortungs\u00fcbernahme von unten nach oben.<\/p><p>Wir arbeiten daran, beide Prinzipien zu etablieren um alle Hierarchieebenen maximal zu verzahnen, die Wiederholungsreihe zu erh\u00f6hen und die Blickwinkel beider Seiten zu nutzen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Commitment\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"17\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Commitment\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Was bringt ein Commitment? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Commitment\" class=\"elementor-element elementor-element-c0a0216 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"c0a0216\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eef91fb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eef91fb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Commitments st\u00e4rken das Vertrauen: in sich selbst, in das Miteinander, in das Unternehmen. Daf\u00fcr m\u00fcssen sie richtig gelebt werden, d.h. auf Augenh\u00f6he erarbeitet, transparent gemacht und verantwortungsbewusst nachgehalten werden. F\u00fcr die Formulierung nutzen wir die Methode nach SMART (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert). In den Coachings erarbeiten wir mit Fingerspitzengef\u00fchl gemeinsam mit dem Coachee sein pers\u00f6nliches Ziel und Teams bringen wir damit zu gelebter Gruppenverantwortung.<\/p><p>Ein Commitment ist eine Selbstvereinbarung oder ein Konsens zwischen Coachee und Coach\/Trainer oder F\u00fchrungskraft. Methodisch davon abzugrenzen ist die Zielvereinbarung, die von Seiten F\u00fchrungskraft\/Management vorgegeben wird.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-14217\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"18\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-14217\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Was unterscheidet Teambuilding von Leistungsteam-Entwicklung? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-14217\" class=\"elementor-element elementor-element-39117bb e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"39117bb\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c9ea69 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0c9ea69\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Teambuilding ist ein essentieller Erfolgsfaktor f\u00fcr die sachlich erfolgreiche Zusammenarbeit von Gruppen. Zusammengeh\u00f6rigkeit, Motivation und Krisensicherheit erreichen wir nicht nur \u00fcber Outdoor-, Action- und Spa\u00dfparts. Die Verzahnung mit dem Tagesgesch\u00e4fts, Konflikf\u00e4higkeit und Einschw\u00f6ren auf gemeinsame Ziele geh\u00f6ren bspw. ebenso dazu.<\/p><p>Unter Leistungsteams verstehen wir HighPerformanceTeams, mit hoher Verantwortung und unter starkem Erfolgsdruck. Gemeinsam arbeiten wir auf der Basis psychologischer Analysen an den letzten Zentimetern der Zusammenarbeit und schaffen ein st\u00e4rkenbasiertes Team, das sich flexibel auf die Ziele im Unternehmenskontext ausrichtet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_messbar\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"19\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_messbar\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie macht SPM 2000 \"alles messbar\"? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_messbar\" class=\"elementor-element elementor-element-3d6117e e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3d6117e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fce03e4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fce03e4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"FAQ_messbar\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-FAQ_messbar\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Wir arbeiten mit vorhandenen Kennzahlen, beleuchten sie auf Aussagekraft, etablieren passende Hilfskennzahlen und ggf. neue auf Grundlage unserer Erfahrungen. Bei jeder Anforderung (z.B. Verbesserung der F\u00fchrungsskills) stellen wir die Verbindung zu Unternehmenszielen her (z.B. Kunden- und Mitarbeiter-Zufriedenheit). Diese Verbindung kann auch indirekt sein und als Kontrollzahl fungieren.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Zahlen_Ziele\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"20\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Zahlen_Ziele\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie funktioniert Zahlen-\/Zielearbeit? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Zahlen_Ziele\" class=\"elementor-element elementor-element-d15467f e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"d15467f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6334265 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6334265\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"FAQ_Zahlen_Ziele\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Zahlen machen die Komplexit\u00e4t der Unternehmenswelt greifbar. Nicht nur f\u00fcr uns, sondern richtig heruntergebrochen f\u00fcr jeden Mitarbeiter. Daf\u00fcr fokussieren wir uns auf die drei wichtigsten KPIs. So geben sie Orientierung, Transparenz und Sicherheit. Sie sind ein sehr wichtiges Mittel der F\u00fchrungsarbeit, denn wir achten massiv darauf, dass sie f\u00fcr jeden Mitarbeitenden unabh\u00e4ngig von seiner Qualifikation und den Rahmenbedigungen psychologisch erfassbar sind. Dabei funktionieren drei Kennzahlen erfahrungsgem\u00e4\u00df am besten, egal wer damit arbeitet oder wie der Tag l\u00e4uft. F\u00fcr unsere internen Reportings mit Auftraggebern und Stabstellen erfassen wir gerne mehr KPIs und arbeiten mit zus\u00e4tzlichen Hilfskennzahlen.<\/p><p>Auf Ziele richten wir unsere Arbeit und unsere Vorgehensweise immer wieder aus. Im Rahmen von Projekten m\u00fcssen hunderte Entscheidungen gef\u00e4llt werden und eine Auswahl aus dutzenden Methoden erfolgen. Dabei orientieren wir uns immer am Ziel, jeder noch so kleine Schritt geht in die festgelegte Richtung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Meilensteine\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"21\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Meilensteine\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie werden Meilensteine in der Zahlen-\/Zielearbeit genutzt? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Meilensteine\" class=\"elementor-element elementor-element-4a8e239 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"4a8e239\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a56820e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a56820e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"FAQ_Meilensteine\" class=\"w-tabs-section active\"><div id=\"content-FAQ_Meilensteine\" class=\"w-tabs-section-content\"><div class=\"w-tabs-section-content-h i-cf\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Gro\u00dfe Ziele zerlegen wir in schaffbare Meilensteine, die wir mit klaren Ma\u00dfnahmen verbinden. Dabei \u00fcberpr\u00fcfen wir wochenweise, ob diese etwas bringen. Wir nehmen uns Zeit f\u00fcr den w\u00f6chentlichen Austausch, bringen die Leute an einen Tisch und lernen mit Blick auf die L\u00f6sung zum Problem sowie BestPractise-Sharing. Die Wiederholung f\u00fchrt dazu, dass das Team lernt, mit Meilensteinen zu arbeiten. Die Teams bekommen eine Routine und lernen, wie sie immer wieder \u00fcberpr\u00fcfen, ob Ma\u00dfnahmen funktionieren und sie ihre Wochenziele (=Meilensteine) erreichen<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"FAQ_Massnahmen\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"22\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"FAQ_Massnahmen\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Welche Ma\u00dfnahmen sind geeignet, um Unternehmen weiterzuentwickeln? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-chevron-right\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M285.476 272.971L91.132 467.314c-9.373 9.373-24.569 9.373-33.941 0l-22.667-22.667c-9.357-9.357-9.375-24.522-.04-33.901L188.505 256 34.484 101.255c-9.335-9.379-9.317-24.544.04-33.901l22.667-22.667c9.373-9.373 24.569-9.373 33.941 0L285.475 239.03c9.373 9.372 9.373 24.568.001 33.941z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"FAQ_Massnahmen\" class=\"elementor-element elementor-element-634960e e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"634960e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e79e28 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2e79e28\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Konkrete Aufgaben, die sich F\u00fchrungskr\u00e4fte, Teams oder Mitarbeitende vornehmen sind der Motor der Ver\u00e4nderung. Es ist wichtig, dass diese klar formuliert sind (wer, macht was, bis wann, wie genau), mit Beispielen und Visualisierungen unterst\u00fctzt und immer auf ein realistisch erreichbares (Zwischen)ziel ausgerichtet. Wenn die Ma\u00dfnahme f\u00fcr Au\u00dfenstehende ohne weitere Erkl\u00e4rungen umsetzbar ist, dann ist sie das auch f\u00fcr jedes Teammitglied. Diese Verst\u00e4ndlichkeit ist die Basis f\u00fcr den Erfolg einer Ma\u00dfnahme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Was hei\\u00dft SPM 2000?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Das Akronym steht f\\u00fcr \\u201eSoftskill Performance Management\\u201c. Die Zahl verweist auf das Gr\\u00fcndungsjahr.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Arbeitet SPM 2000 nur in Deutschland?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Wir sind europaweit in Pr\\u00e4senz und virtuell im Einsatz. Allein in den letzten drei Jahren waren wir in sieben L\\u00e4ndern an verschiedenen Standorten unterwegs. Unsere Trainings und Coachings finden auf Deutsch und Englisch statt, auch weitere Sprachskills haben wir im Team.\\u00a0\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Ist SPM 2000 nur auf Telekommunikation und die Callcenter-Welt spezialisiert?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Unsere Methoden greifen \\u00fcberall dort, wo Menschen sich organisieren und miteinander kommunizieren. Wir haben Projekte in unterschiedlichen Branchen realisiert (Gesunsheitswesen, Kosmetik, IT-Dienstleistungen \\u2026) und stellen uns immer wieder auf den Kunden und seine Bed\\u00fcrfnisse ein.Im Bereich der Telekommunikation kommen hohe Anforderungen und Komplexit\\u00e4t zusammen. Prozesse, Reporting, Zahlenarbeit und Ableitungen sind extrem ausgefeilt. Von diesen Kenntnissen k\\u00f6nnen andere Branchen profitieren.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"F\\u00fcr welche Unternehmen arbeitet SPM 2000?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Da f\\u00fcr uns immer der Mensch im Fokus steht, bieten wir L\\u00f6sungen f\\u00fcr alle komplexen Organisationen an. Konzerne profitieren von unseren Qualit\\u00e4tsstandards und Rahmenvertr\\u00e4gen, KMU von unserem Blick f\\u00fcr vielf\\u00e4ltige L\\u00f6sungsans\\u00e4tze und unseren Erfahrungen im Umgang mit Komplexit\\u00e4t. Wir bieten unternehmerisch flexible Ans\\u00e4tze an, die auf die Anforderungen der jeweiligen Kunden zugeschnitten sind.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Gibt es auch Angebote f\\u00fcr Privatkunden?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Ja, unsere\\u00a0offenen Seminare\\u00a0sind auch f\\u00fcr Privatkunden nutzbar. Wenn Sie an einem individuellen Angebot Interesse haben, sprechen Sie uns gerne an.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie funktioniert Ergebnisgarantie und das Bonus-\\\/Malus-System?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Wir lassen uns an unseren Ergebnissen messen und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an der Erreichung der Ziele. Mit uns erreichen Sie eine nachhaltige Steigerung Ihrer Unternehmenskennzahlen aufgrund von pragmatischen und individuellen L\\u00f6sungen. Wir stellen mindestens den Return-on-Invest Ihrer Qualifizierungsma\\u00dfnahmen her. Daf\\u00fcr berechnen wir anhand einer tiefergehenden Analyse Ihrer Zahlen (Ziele, aktuelle Zahlen, Zielerreichung der letzten Monate, Benchmark etc.) einen Businesscase. In der Regel liegt der Bonus\\\/Malus bei Performanceprojekten bei +\\\/- 20%.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Warum ist die Kombination aus Coaching, Training und Projektarbeit erforderlich?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Die Pers\\u00f6nlichkeiten der Mitarbeitenden und F\\u00fchrungskr\\u00e4fte sind vielf\\u00e4ltig, die Unternehmenskultur bunt und die Arbeitsstrukturen komplex. Ver\\u00e4nderungen nachhaltig zu erzielen, ohne Bew\\u00e4hrtes \\u00fcber Bord zu werfen und die Menschen abzuh\\u00e4ngen,\\u00a0erfordert Zeit\\u00a0und kann nur mit einer abgestimmten Vielfalt von Methoden und unter Einsatz mehrerer Hebel erfolgen. Unser Vorgehen greift ineinander und ist aufeinander abgestimmt, um genau diese Anforderungen zu erf\\u00fcllen. Kurz: Wenn etwas Komplexes ver\\u00e4ndert werden soll, ist auch ein komplexes Vorgehen erforderlich, nicht nur ein einfaches Training.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie hoch ist der Produktionsausfall durch die Weiterbildungen?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Konkret h\\u00e4ngt das von den Anforderungen, den Zielen und dem Mitteleinsatz ab. Generell haben unsere Trainings einen Praxisanteil von ca. 70% und finden bis zu 50% im Tagesgesch\\u00e4ft statt. Einzelcoachings sind ebenfalls mit ca. 60% im Berufsalltag angesetzt. Bestimmte Formate (bspw. Teambuilding in der F\\u00fchrungskr\\u00e4fteentwicklung) erfordern es jedoch explizit, die regul\\u00e4ren Arbeitsstrukturen zu verlassen.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Warum dauert ein Organisationsentwicklungsprojekt drei bis sechs Monate?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Wenn sich der Einsatz f\\u00fcr die Weiterbildung rechnen soll (return on invest), ist das nur \\u00fcber Nachhaltigkeit m\\u00f6glich. Unser Ziel ist es, ein selbsttragendes System zu etablieren und neue Verhaltensweisen nachhaltig an die Menschen zu bringen. Dabei nutzen wir einerseits den Schwung von\\u00a0Change-Management-Verfahren. Andereseits achten wir darauf, keine verbrannte Erde zu hinterlassen und all Mitarbeitenden und F\\u00fchrungskr\\u00e4fte, die das Gelernte weitertragen sollen, selbst in die Verantwortung zu bringen.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Mit wie vielen Tagen und Trainern ist eine halbj\\u00e4hrliche Organisationsentwicklung angesetzt?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Die genaue Anzahl von Einsatztagen und Trainern sowie deren Verteilung h\\u00e4ngt von den konkreten Anforderungen und Ressourcen, den gesetzten Zielen und Rahmenbedingungen ab. Wir bieten keine L\\u00f6sungen von der Stange sondern erstellen ein individuelles Angebot auf Basis Ihres Profils.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wer w\\u00e4hlt die Trainer aus?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Die Trainer w\\u00e4hlt SPM 2000 aus, da wir f\\u00fcr das Ergebnis geradestehen. Wir sind keine klassische Agentur, weil wir nicht mit Netzwerktrainern arbeiten, sondern alle Trainer selbst ausbilden. Wir arbeiten immer als Team, nicht als Einzelk\\u00e4mpfer.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie kann Digitalisierung in der Weiterbildung genutzt werden?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Trainings, Coachings und Projektarbeit sind f\\u00fcr uns nicht 1:1 von analog in digital umzuwandeln. Die didaktischen und methdischen Anforderungen sind teilweise extrem unterschiedlich. Das zeigt sich bspw. in der L\\u00e4nge von Trainingseinheiten, dem Medieneinsatz oder der der H\\u00e4ufigkeit von Kontakten. Hybride Projekte sollten unserer Erfahrung nach am Anfang (Aufbau der Beziehungsebene), bei besonderen Ereignissen (positiv wie negativ) und bei sehr komplexen Sachverhalten in Pr\\u00e4senz absolviert werden.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Braucht es f\\u00fcr eine erfolgreiche Weiterbildung Change-Management?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Mit unseren Projekten bringen wir Ver\\u00e4nderungen in Unternehmen. Diese Umgestaltung erfolgt gezielt (Transformation) und wird methodisch durch uns begleitet \\u00fcber einen\\u00a0definierten Zeitraum. Auch scheinbar kleine Ver\\u00e4nderungen, wie die Arbeit an Verkaufsskills, k\\u00f6nnen unter der Oberfl\\u00e4che Unruhe in Unternehmen bringen, weil sich Gewissheiten aufl\\u00f6sen. Unsere Change-Expertise ist ein entscheidender Bestandteil unserer Arbeit, da sie Nachhaltigkeit erm\\u00f6glicht.\\u00a0\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie wichtig ist die Einstellung der Teilnehmer und Teilnehmerinnen?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Die Einstellung der Menschen ist die Basis auf der wir unsere Weiterentwicklung aufsetzen. Es ist unsere Aufgabe, sie zu fordern, zu \\u00fcberzeugen und den Einzelnen dort abzuholen, wo er\\\/sie steht. Dabei werden wir nicht jede Einstellung optimieren, sondern die Haltung der Mehrheit von &gt;60% betrachten. Hier ist die Unterst\\u00fctzung und Mitarbeit der F\\u00fchrungskr\\u00e4fte essentiell. Denn ohne Vorbildwirkung und das Mindset zur Verbesserung fehlt der fruchtbare Boden f\\u00fcr unsere Ma\\u00dfnahmen. Den Bewusstseinswandel sto\\u00dfen wir an und bringen ihn gemeinsam zum Ziel.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Warum sind Softskills f\\u00fcr SPM 2000 entscheidende Erfolgsfaktoren?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Softskills sind die weichen Faktoren die Pers\\u00f6nlichkeiten entwickeln, das Miteinander produktiv machen die fachlichen F\\u00e4higkeiten erst zum Tragen bringen. Sie sind unseres Erachtens die Basis f\\u00fcr jede fachlich performante und nachhaltige Umsetzung: eine volatile Performance ist i.d.R. ein Softskill-Thema, kein fachliches Thema. Der bewusste Einsatz von Softskills erm\\u00f6glicht ein enormes Spektrum an neuen Verhaltensweisen. Wir trainieren so unterschiedliche Faktoren wie Selbstmanagement, Teamf\\u00e4higkeit oder Medienkompetenz.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Was ist das Wechselstromprinzip?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Das Wechselstromprinzip verbindet die TopDown und BottomUp-Ans\\u00e4tze. TopDown meint die Kaskadierung von Zielbildern und Vorgehensweisen von oben nach unten. Der BottomUp-Ansatz f\\u00f6rdert die L\\u00f6sungsentwicklung und Verantwortungs\\u00fcbernahme von unten nach oben.Wir arbeiten daran, beide Prinzipien zu etablieren um alle Hierarchieebenen maximal zu verzahnen, die Wiederholungsreihe zu erh\\u00f6hen und die Blickwinkel beider Seiten zu nutzen.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Was bringt ein Commitment?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Commitments st\\u00e4rken das Vertrauen: in sich selbst, in das Miteinander, in das Unternehmen. Daf\\u00fcr m\\u00fcssen sie richtig gelebt werden, d.h. auf Augenh\\u00f6he erarbeitet, transparent gemacht und verantwortungsbewusst nachgehalten werden. F\\u00fcr die Formulierung nutzen wir die Methode nach SMART (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert). In den Coachings erarbeiten wir mit Fingerspitzengef\\u00fchl gemeinsam mit dem Coachee sein pers\\u00f6nliches Ziel und Teams bringen wir damit zu gelebter Gruppenverantwortung.Ein Commitment ist eine Selbstvereinbarung oder ein Konsens zwischen Coachee und Coach\\\/Trainer oder F\\u00fchrungskraft. Methodisch davon abzugrenzen ist die Zielvereinbarung, die von Seiten F\\u00fchrungskraft\\\/Management vorgegeben wird.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Was unterscheidet Teambuilding von Leistungsteam-Entwicklung?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Teambuilding ist ein essentieller Erfolgsfaktor f\\u00fcr die sachlich erfolgreiche Zusammenarbeit von Gruppen. Zusammengeh\\u00f6rigkeit, Motivation und Krisensicherheit erreichen wir nicht nur \\u00fcber Outdoor-, Action- und Spa\\u00dfparts. Die Verzahnung mit dem Tagesgesch\\u00e4fts, Konflikf\\u00e4higkeit und Einschw\\u00f6ren auf gemeinsame Ziele geh\\u00f6ren bspw. ebenso dazu.Unter Leistungsteams verstehen wir HighPerformanceTeams, mit hoher Verantwortung und unter starkem Erfolgsdruck. Gemeinsam arbeiten wir auf der Basis psychologischer Analysen an den letzten Zentimetern der Zusammenarbeit und schaffen ein st\\u00e4rkenbasiertes Team, das sich flexibel auf die Ziele im Unternehmenskontext ausrichtet.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie macht SPM 2000 \\\"alles messbar\\\"?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Wir arbeiten mit vorhandenen Kennzahlen, beleuchten sie auf Aussagekraft, etablieren passende Hilfskennzahlen und ggf. neue auf Grundlage unserer Erfahrungen. Bei jeder Anforderung (z.B. Verbesserung der F\\u00fchrungsskills) stellen wir die Verbindung zu Unternehmenszielen her (z.B. Kunden- und Mitarbeiter-Zufriedenheit). Diese Verbindung kann auch indirekt sein und als Kontrollzahl fungieren.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie funktioniert Zahlen-\\\/Zielearbeit?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Zahlen machen die Komplexit\\u00e4t der Unternehmenswelt greifbar. Nicht nur f\\u00fcr uns, sondern richtig heruntergebrochen f\\u00fcr jeden Mitarbeiter. Daf\\u00fcr fokussieren wir uns auf die drei wichtigsten KPIs. So geben sie Orientierung, Transparenz und Sicherheit. Sie sind ein sehr wichtiges Mittel der F\\u00fchrungsarbeit, denn wir achten massiv darauf, dass sie f\\u00fcr jeden Mitarbeitenden unabh\\u00e4ngig von seiner Qualifikation und den Rahmenbedigungen psychologisch erfassbar sind. Dabei funktionieren drei Kennzahlen erfahrungsgem\\u00e4\\u00df am besten, egal wer damit arbeitet oder wie der Tag l\\u00e4uft. F\\u00fcr unsere internen Reportings mit Auftraggebern und Stabstellen erfassen wir gerne mehr KPIs und arbeiten mit zus\\u00e4tzlichen Hilfskennzahlen.Auf Ziele richten wir unsere Arbeit und unsere Vorgehensweise immer wieder aus. Im Rahmen von Projekten m\\u00fcssen hunderte Entscheidungen gef\\u00e4llt werden und eine Auswahl aus dutzenden Methoden erfolgen. Dabei orientieren wir uns immer am Ziel, jeder noch so kleine Schritt geht in die festgelegte Richtung.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie werden Meilensteine in der Zahlen-\\\/Zielearbeit genutzt?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Gro\\u00dfe Ziele zerlegen wir in schaffbare Meilensteine, die wir mit klaren Ma\\u00dfnahmen verbinden. Dabei \\u00fcberpr\\u00fcfen wir wochenweise, ob diese etwas bringen. Wir nehmen uns Zeit f\\u00fcr den w\\u00f6chentlichen Austausch, bringen die Leute an einen Tisch und lernen mit Blick auf die L\\u00f6sung zum Problem sowie BestPractise-Sharing. Die Wiederholung f\\u00fchrt dazu, dass das Team lernt, mit Meilensteinen zu arbeiten. Die Teams bekommen eine Routine und lernen, wie sie immer wieder \\u00fcberpr\\u00fcfen, ob Ma\\u00dfnahmen funktionieren und sie ihre Wochenziele (=Meilensteine) erreichen\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Welche Ma\\u00dfnahmen sind geeignet, um Unternehmen weiterzuentwickeln?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Konkrete Aufgaben, die sich F\\u00fchrungskr\\u00e4fte, Teams oder Mitarbeitende vornehmen sind der Motor der Ver\\u00e4nderung. Es ist wichtig, dass diese klar formuliert sind (wer, macht was, bis wann, wie genau), mit Beispielen und Visualisierungen unterst\\u00fctzt und immer auf ein realistisch erreichbares (Zwischen)ziel ausgerichtet. Wenn die Ma\\u00dfnahme f\\u00fcr Au\\u00dfenstehende ohne weitere Erkl\\u00e4rungen umsetzbar ist, dann ist sie das auch f\\u00fcr jedes Teammitglied. 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